• 매출도 어느정도 나오기 시작하고 규모가 커지면서
• 직원들을 고용하고, 그에 따라 생기는 많은 행정 관련된 일들과
• 업무 체계를 잡는 것에 대한 중요성을 절감하게 됩니다.
• 또한 점점 상품이나 서비스, 심지어 광고를 모방하는 경쟁자가 눈에 거슬리기 시작하고
• 신규 사업 확장에 대한 고민들도 시작하게 됩니다. 
  
  

형식은 토막으로 전달해서 날려버리는 일 없이,

큰 틀을 지키면서 따라오실 수 있도록 연재의 형식을 적용하고자 합니다.

그렇게 적어도 반기 동안 꾸준히 읽으시면 자연스럽게 경영학에 대해서

공부하고 트레이닝이 될 수 있는 구조를 짜고 있습니다.

그러면서도 중간중간 정말 중요한 개념들과 트렌드에 대해서는

Case study를 통해 아이디어를 제공해드릴 것이고

매달 사장님들과 interview 한 내용을 적어도 1편씩 공유드리면서

어떤 고민들을 가지고 계시고 어떻게 해결해 나가고 있는지 현실적인 이야기를 같이 들어보면서 고민을 나눠볼 수 있을 것 같습니다.

챕터 1. 모두가 까먹어버린 큰 그림

• 다시 한 번 짚어보는 기본 전제들 : 자본주의와 시장경제, 산업, 기업
• 사업과 경영이란 무엇일까?

챕터 2. 본질이 되는 두 가지 능력

• 문제해결력 : (가설사고, 논리적사고)
• 심리학 : 고객(=사람)에 대한 이

챕터 3. 튼튼한 사업을 만들기 위해 갖춰야 하는 것들

• 비전, 비즈니스모델, 전략, 프로세스
  • 비전/미션/가치/목표
  • 비즈니스모델 만들기
  • 수익모델 만들기
  • 기업/사업 단위/기능 전략
  • 프로세스 (Value chain)

챕터 4. 사업에 필요한 활동들 하나하나 파헤치기 

• 전략 / 인사 / 재무와 회계
• 연구개발
• 원재료 조달 / 생산 / 제작 / 유통
• 판매 / 마케팅 /영업

새로운 시작과 함께 불쏘시개 뉴스레터가 여러분의 성공을 돕는 소중한 동반자가 되길 기대합니다. 함께 여정을 떠나봅시다! 새해 복 많이 받으세요!

* 다음주 부터는 매주 월요일 오전 8시에 보내도록 하겠습니다!